Завод “Гомсельмаш” – предприятие крупное и известное, имеющее свою многолетнюю историю. Однако такого периода, который наш флагман сельхозмашиностроения переживает сейчас, не помнит не один ветеран производства. Подобного закручивания гаек, как сейчас (и не на конвейере, а на шее рабочего класса!) не было, пожалуй, и в пресловутые сталинские времена. За исключением, может быть, военного времени, так ведь сейчас, вроде бы, время мирное и “стабильное”…

Театр, как известно, начинается с вешалки, а завод – с проходной. Над проходными “Гомсельмаша” красуются слоганы: “Самый главный капитал – наш сплоченный персонал!” И если с капиталом бывает не все так просто, то со “сплачиванием” персонала здесь – полный порядок. И некоторыми сельмашевскими “ноу-хау” в этой области, наверное, можно было бы и поделиться. Надеемся, что они не являются коммерческой тайной….

Слоган Гомсельмаша: Самый главный капитал - наш сплоченный персонал!

Все начинается еще при приеме на работу. Каждый кандидат на рабочее место, не важно, на какое – токаря, слесаря или уборщицы, обязан предоставить при устройстве т.н. “поручителя”. С этого момента давший гарантии и поручительство несет личную ответственность за своего “подопечного”. За его производственные успехи и вообще за поведение. Более того, обязательный к исполнению т.н. “Кодекс сельмашевца” содержит требование к работнику “не участвовать в мероприятиях, порочащих честь предприятия”. Что это за мероприяти, можно только догадываться… То обстоятельство, что подобная практика находится в вопиющем противоречии с действующим Трудовым кодексом РБ, нанимателя абсолютно не интересует…

Следующий этап – не больше, ни меньше, как принятие присяги… “Присяга сельмашевца” происходит в музее предприятия, под сохранившимися там портретами и бюстами вождя мирового пролетариата. Грустно взирает дедушка Ленин, как молодые рабочие приносят клятву на верность корпорации. Однако в этой, казалось бы, нелепой и неуместной процедуре есть глубокий смысл – данная инициация изначально маркирует человека на подчинение и приспособление к любым, самым абсурдным, правилам. Конформизм и оппортунизм – вот основа идеологии нашего времени, залог выживания и успешности.

Надо сказать, что как и эта своеобразно интерпретированная клановасть, так и элементарное своячество на предприятии, фактически давно уже узаконено. Никто иной, как сама его заведующая отделом кадров в интервью местной газете сообщила, что при приеме на работу приоритет отдается тем, чьи родственники уже работают на “Гомсельмаше”. К сожалению, найти подтверждение подобного принципа подбора кадров в действующем трудовом законодательстве нам не удалось. Есть, правда, статьи по этому поводу в некоторых других кодексах, но они гласят прямо противоположное…

По некоторым данным, вновь устроиться на работы тем, кто покинул предприятие в годы его крайнего экономического неблагополучия, почти невозможно. Они проходят по особому списку не иначе, как “изменники производства”…

Но вот – обряд трудоустройства позади, и вы – сельмашевец… А далее начинаются трудовые будни. Сейчас, в условиях кризиса, работы не так и много. Но еще недавно нередкой была практика, когда рабочих заставляли вкалывать и после завершения рабочего дня, не оплачивая им сверхурочные и т.п. Начальство при этом и не думало обращать внимание на законодательные ограничения сверхурочных работ 4-мя часами в неделю, и прочие “мелочи”. Но вообще то, как известно, “кризиса у нас нет”, и “прорывы” на “Сельмаше” и сейчас случаются довольно часто.

Однако не все так плохо. Чем может по праву гордится каждый сельмашевец, так это чувством экономической безопасности, которую ему обеспечивает соответствующая служба предприятия. Обыски на проходных и задержания даже за попытку вынести свою собственную рабочую робу для стирки давно уже никого не удивляют. В последнее время к ним добавились и задержания при работников при переходе из цеха в цех, с объекта на объект. Отныне свободно перемещаться по территории предприятия могут только те, кому выдали особые пропуска. Остальные рабочие и служащие, в случае необходимости совершения вояжа по “Гомсельмашу, обязаны получить соответствующее разрешение у начальства и записаться в специальный журнал. При этом при себе сельмашевцу разрешено иметь только те предметы, которые ему необходимы для выполнения своих служебных обязанносстей. И не приведи господи, что либо сверх того!

Впрочем, не будем зря наговаривать на администрацию. В чем она действительно преуспела, так это в заботе о здоровье собственных подчиненных! Помимо добровольно-принудительного участия в различных спортивных мероприятиях, работник в обязательном порядке раз в год должен пройти оздоровление. За свой деньги, но зато исключительно в санатории предприятия. Как говориться, “не нужен нам берег турецкий…” Злые языки поговаривают, что с теми, кто часто болеет, да еще и – о ужас! – не желает оздоравливаться, контракт не продляют…

Что же на самом деле происходит на “Гомсельмаше“? Похоже, здесь осуществляется эксперимент. Опыт по созданию корпоративной модели. Но в отличии от белорусской либерально-консервативной оппозиции, постоянно вопиющей о “коммунистическом режиме”, наследии “тоталитаризма” и т.п., наша прагматичная власть никакими “измами” себя не обременяет. А действует, исходя из соображений грубого материального расчета и извлечения прибыли. Как последняя извлекается? Прежде всего путем усиления эксплуатации наемных работников. Знание этой элементарной истины, прописанной еще классиками марксизма, конечно, помогает капитанам белорусских индустрии. Но в основном, для организации потогонной системы производства в государстве, где не только что ни о каком “коммунизме” или “социализме” речи не идет, а где ликвидируются последние социальные гарантии и права трудящихся, завоеванные некогда в упорной борьбе.

Та модель отношений, что выстраивается сейчас на флагмане сельхозмашиностроения Беларуси “Госельмаше” – это, скорее, сборка из импортных и отечественных комплектующих. Причем последние взяты еще из дореволюционных времен, а “импорт” – из южнокорейских, китайских и им подобных корпораций. Именно в азиатских кампаниях чувство “сплоченности” персонала, “семейственности” и т.д. культивируется чрезвычайно сильно, обеспечивая сверхэксплуатацию работников. Хоть, впрочем, слежка за работниками и политкорректный, но тотальный контроль за ними на рабочем месте – обычная практика и в либеральных западных корпорациях. Таким образом, выбор не велик. Если только не учитывать глобальной социальной альтернативы. Когда другой мир все же станет возможен!

Интересно, какой кодекс и какие изуверства будут для желающих устроится на работу на АЭС в Беларуси?

Статьи по теме

• Глобальные профсоюзы и глобальные корпорации – локальная борьба продолжается